남성 여러분, 인생에서 첫 번째 가죽 구두는 어떤 모습이었나요? 지역 가죽화 전문점 HOAX는 올해 10주년을 맞이했습니다. 가죽화 문화를 공유하기 위해 노력해온 그들은 10주년을 맞아 “협업 창작”을 이어갑니다. 올해는 스페인의 가죽화 명소인 Berwick 1707을 초대하여 두 가지 특별한 협업 가죽화를 선보입니다. 그 중 하나는 40년대와 제2차 세계 대전 시기의 미국 해군 Service Shoes를 참고하여, 유명한 미국 육군 의사 Edward Munson이 개발한 Munson Last 원본 신발 모형을 개선하고, 둥근 형태의 편안한 신발 모형에 Storm Welt 직조 선물, 평평한 신발끈 등의 디테일을 더했습니다. 또한, 팀은 이번에 비공개 판매 버전을 특별히 출시하여, 신발 혀에 “TENTH” 10주년 기념 문구와 신발 모델 번호를 새겨 HOAX 팀이 항상 존경하는 단체에 선물로 제공합니다.
10주년을 맞아 ZTYLEZ MAN은 주인 Julian과 매니저 James를 초대하여 TENTH 프로젝트의 영감과 10년 동안의 이야기를 공유했습니다.
Z: ZTYLEZ MAN; Julian: Julian & James: James Z: ZTYLEZ MAN; Julian: Julian & James: James
Z: TENTH의 이야기와 영감을 공유해 주실 수 있나요?
제임스: 사실 항상 블랙 구두는 모든 남성이 필요로 하는 아이템이었습니다. 업무, 만찬, 면접 등 어디에서나 활용할 수 있지만, 그 형식적인 정도 때문에 “블랙 신발은 셔츠와 어울리기 어렵다”고 느끼게 되곤 했습니다. 게다가 어떤 플레인 토의 홀 컷 블랙 구두라도 “학생 구두”를 떠올리게 만들었죠. 결국 많은 남성이 인생에서 처음으로 블랙 구두를 접한 건 학교 때였으니까요. 10주년을 맞아, 여러 해 동안 다양한 협업 기획을 거친 후, 다양한 마음에 드는 신발을 기획한 뒤, 이 기념적인 순간을 틈타 가장 기본적인 곳으로 돌아가, On-and-Off 블랙 구두를 완벽하게 만들어보고 싶었습니다. 그래서, TENTH가 탄생했습니다.
Z: 10주년, 기본으로 돌아가는 계기라고 볼 수 있을까요?
제임스: 지금까지 많은 HOAX 스타일이 나왔지만, 실제로는 시장에서 거의 찾을 수 없는 스타일들이었습니다. 우리에게는 현재의 스타일에는 우리 취향에 맞지 않는 세부 사항이 항상 있습니다. 그래서 우리가 창작할 때 항상 우리에게 적합한 언어와 요소를 추가합니다. TENTH의 아이디어는 우리가 가죽화에 대해 10년 동안의 이해와 탐색을 모아 창작한 결실입니다.
줄리안 : 아마도 이 몇 년 동안 (우리)는 자신의 관점에서 창작을 고려하는 일이 드물었을 것이다. 과거에는 항상 고객의 취향을 기반으로 다양한 창작물이 탄생했지만, 이번에는 우리가 원하는 것을 창작할 기회가 드디어 찾아왔다. 솔직히 말해서, 이러한 창작은 정말 어렵다. 특히 우리의 운영 모델에서는 더욱 어렵다고 할 수 있다. 그래서, 이번에는 우리가 멋지다고 생각하는 것들을 창작하여 여러분과 공유하고 싶다.
Z: HOAX가 10년을 운영하면서 처음에 10년을 유지할 수 있다고 생각했나요?
Julian: 아니, 정말 아니에요. 나는 모든 창업자들이 처음에는 이렇게 오래 가겠다고 생각하지 않았을 것이라고 믿어요. 창업은 항상 도전적이기 때문에 십 년이 정말로 흔치 않고, 팀 전체의 헌신과 노력 덕분이에요.
Z: 10년 동안, 두 분이 가장 깊이 느낀 곳은 어디인가요?
줄리안: HOAX 창립자로서, 홍콩이 이 일 없었던 것에서 이 일이 생긴 것을 목격했다고 믿습니다. 더 큰 회사들도 있지만, 우리보다 더 큰 회사들이 우리의 방식을 참조한다는 것은 말할 것도 없고, 우리의 몇 가지 아이디어가 그들의 몇 가지 결정과 공급원 변화에 영향을 미친 것을 우리는 실제로 보았습니다. 우리는 앞으로 업계에서 이러한 영향력이 있기를 바랍니다.
James: 분위기를 조성했다고 할 수 있겠죠. 설립 초기부터 지금까지, 우리는 “구두도 일상 패션의 일환”이라는 생각과 목표를 고수해 왔습니다. 최근 몇 년 동안 고객들이 구두에 대해 다시 생각하거나 깊이 이해하기 시작했다는 것을 기쁘게 생각하고 있습니다. 이러한 분위기가 우리만이 영양분을 공급하는 것이 아니라, 홍콩에서 더 많은 사람들이 구두를 일상적인 패션의 중요한 부분으로 여기고, 더 이상 “직장복장”이라는 제한적인 생각에 얽매이지 않길 바랍니다.
Z: 궁금해, 사장님은 다시 한 번 HOAX 팀이 당신을 가장 영감을 주는 것으로 생각하는 건 무엇인가요?
줄리안: 사실 모르는 것이 많아서, 결국 내 나이와 팀과는 약간의 거리가 있어 (하하), 사실 최근 몇 년 동안 나는 거의 뒷받침으로 물러났으니까, 그래서 제임스나 다른 어떤 전선 동료든 접촉하는 사람과 일은 절대로 내가 더 많아, 그래서 현재 모두가 보는 다양한 생각들은 사실 대부분 제임스와 팀에서 나오는 것이고, 나는 마지막 결정과 실행을 담당하고 있어. 사실 나는 자주 나 자신이 아무것도 모른다고 생각해 (제임스: 우리 의견을 듣는 것을 즐긴다), 왜냐하면 아무도 모든 것을 알 수 없으니까; 게다가, 사업이 이 정도로 발전했을 때는 한 사람의 힘으로, 한 사람이 모든 결정을 내릴 수는 없잖아?
제임스: 사실이죠, 이 (소셜 미디어)는 정말로 어려운 상황입니다. 이미지는 HOAX가 매우 중요시하는 요소이지만, 우리는 고객과의 관계를 더 중요시합니다. 따라서 팀의 이미지를 구축하는 것과 동시에 고객을 고려하고 거리를 줄이는 것은 정말 어려운 일이지만, 매일 고민하고 있습니다. 솔직히 말해서, 이것은 사장님의 공로입니다. 오랜 시간 동안 그가 이 문제에 대해 고집했기 때문에 이미지와 HOAX의 분위기를 유지할 수 있었습니다. 그는 우리를 매우 신뢰하고, 동시에 나에게도 영향을 주었으며 동료들에게 신뢰를 줘 다양한 시도를 하도록 허락했습니다. 어려움에 부딪히더라도 실험의 과정으로 간주할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 물론 모두가 공통의 목표를 가지고 있다는 것입니다.
Z: 다양한 신발 제조사와의 협업을 통해, 실제로 고려해야 하는 가장 중요한 요소는 무엇인가요?
줄리안: 모두 판매 중심입니다. 협업 또는 협력이라는 것은 특별한 것을 만들 것을 의미하므로 고객을 고려하는 것 외에도 공장과의 소통이 매우 중요합니다. 사람들이 협업 슈즈를 보고 평범하다고 생각할 수 있지만, 사실 신발, 디자인, 소재, 신발끈 종류 등 모든 세부 사항은 공장에 독립적으로 요청해야 하며, 공장은 주문 수량에 따라 – 때로는 최소 수백 쌍의 주문 수량이 필요할 때도 있습니다 – 수락 여부를 고려하므로 결국 제 입장에서 보면 판매가 중요합니다.
제임스: 나에게 있어서 주제는 우선 조건이며, 매번 제일 먼저 고려하는 것은 “상대방이 내가 무엇을 하고 있는지 이해하고 있는가?”입니다. 그래서 협업을 제안할 때마다, 내가 즐겨 참고하는 브랜드, 디자인 또는 각 요소를 고려한 후에 설득력 있는 작품을 선보입니다. 그래서, 우리는 손님이 HOAX가 일반 구두 가게와 다른 점을 천천히 이해할 수 있기를 바랍니다. HOAX는 자체의 언어, 문화, 인식을 갖고 있어 더 나아가게 하며, 더 많은 사람들이 우리를 존중하도록 만들어줍니다.
Z: 그럼 두 분은 HOAX의 문화적 분위기에 대해 어떻게 생각하시나요?
줄리안 : 자신은 계속해서, 브랜드가 자체적인 문화가 없다면, 실제로 내용이나 이야기가 없다고 생각하며, 사람과 사람 사이의 대화는 대부분 “내용”에서 시작한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 영원히 주거나 식사와 같은 주제를 중심으로 합니다. 인터넷이든 소셜 플랫폼이든, 사실 많은 내용이 반복되고 있습니다. 과연 얼마나 많은 내용이 작가의 개인적인 견해, 취향, 발견을 포함하고 있는지, 그리고 최근 몇 년 동안 그것이 정말로 점점 줄어들고 있다는 것을 발견했습니다.
제임스: 아마 성장과 관련이 있을 거에요. 어릴 때부터 큰 것까지 잡지를 좋아했는데, 옷과 액세서리뿐만 아니라 음악, 영화 등 팝컬쳐도 많이 다루어져 있었어요. 재밌는 건, 처음 HOAX에 합류한 건 우연히 사장과의 대화에서 시작됐는데, 사장이 자신이 음악과 팝컬쳐에 대해 조금은 알고 있다고 생각했어요 (하하), 그리고 합류한 후에 오늘까지 왔어요. 이 몇 년 동안, 사장으로부터 많은 것을 배우고, 우리는 종종 이러한 문화적인 주제에 대해 이야기를 나누곤 해요. 우리는 홍콩 대중이 이러한 문화적인 주제에 별로 관심이 없다고 생각하기 때문에, 시간과 자원이 허락한다면, 우리는 일부를 할애하여 더 많이 공유하거나 홍보하고 싶어해요.
Z: 최근에 HOAX도 “기자”로 발탁되었다는 소문이 있던데, 사실이죠?
James: 하하, 새로운 시도로 생각해보자. 네, 이번 10주년에 우리는 새로운 역할을 맡아 다른 단위의 친구들과 간단한 인터뷰를 진행할 예정이에요. 이를 통해 이러한 문화를 홍보할 수 있기를 희망해요. 물질적인 것 이상으로, 우리는 모두 문화를 중요시 여기고 있으니까요.
Z: 제외로, 사실 HOAX라는 이름은 어떻게 생겨났나요?
Julian: 처음에 HOAX를 창릴 때, 나는 “전통적이지 않고 주류가 아니지만 깊은” 이름을 원했습니다. 비록 그것이 “속임수”로 번역되지만, 의미적으로 HOAX는 절대 부정적인 의미를 가지고 있지 않습니다. 그러나 지금도 손님들이 “H-O-A-X”로 우리를 부르는 경우가 있습니다. 하하!
Z: 홍콩의 구두 문화도 변화하고 있나요?
줄리안: 요구사항이 확실히 증가했습니다. 모르겠어요… 전선에 있지 않아서, 정확히 무엇이 필요한지 알아? 만약 어떤 지역의 신발 문화가 성숙하다면, 그 손님이 가게에 들어오기 전에 어떤 스타일을 선택할지 이미 상상하고 목표를 가지고 있을 것이며, 자신의 취향과 원하는 것을 명확히 알고 있을 것입니다. 그렇다면 홍콩에서는… 모르겠어요? 관찰만으로 보면, 진정으로 발전이 있었다고 생각합니다; 하지만 여전히 마구잡이로 신발을 선택한다면, 정말로 어떤 문화도 없는 것입니다.
제임스: 나는 확실히 발전이 있었다고 생각해요. 고객이 매장에 오기 전에 필요한 것을 이미 알고 있고, 우리와의 관계도 더 깊어졌어요 (고객뿐만 아니라 우리도 더 많이 알게 되었죠). 하지만 제 경험상으로는, 가장 뚜렷한 것은 고객들이 가격에 대한 의심이 줄었다는 것이에요. 이것이 일반 물가의 영향인지, 아니면 고객들의 인식이 높아졌고, 이 손수제 신발들의 가치를 이해했기 때문인지는 모르겠지만, 지금은 예전처럼 “의견”이 없는 것 같아요.
줄리안: 그러나 제가 공유하고 싶은 것은, 예를 들어, 누군가가 30켤레의 Alden 가죽 구두를 소유하고 있다면, 그것을 가죽 구두 문화로 보지 않습니다. 이는 특정 브랜드를 수집하는 취향이라고만 말할 수 있습니다. 하지만 진정한 가죽 구두 문화는 양, 가격, 브랜드 충성도에 대해 이야기하는 것이 아니라, 그 문화를 감상하고 이해하는 데 있습니다. 자신에게 적합한 것을 인식하고 다양한 것을 시도하려는 태도를 가지고 있는 것이 진정한 문화라고 할 수 있습니다.
James: 예를 들어 일본 잡지를 읽을 때마다 항상 흥미로운 것을 발견할 수 있지만, 그들은 그것을 알려주고 그것의 기원, 이야기 등을 말할 수 있습니다. 아마도 문화는 그런 것일 것입니다.
Z. 다른 곳에서 일하거나 교류한 적이 있을 때, 홍콩으로 돌아가면서 가장 가져오고 싶은 것은 무엇인가요?
줄리안: 어떤 브랜드들이 그렇죠. 몇몇 공장들은 몇 년 동안 협상을 해왔지만, 아직도 어떤 이유 때문에 홍콩으로의 수입을 허용하지 않고 있어요. 그 이유는, 아마도 공장이 다른 곳으로 제품을 배급했기 때문에 판매가 너무 분산되길 원치 않는 것일 수도 있고; 또는 그 신발이 홍콩에서 잘 팔리지 않을 것으로 생각하기 때문일 수도 있어요. 결국 일본이나 영국과 비교했을 때 홍콩은 정말 작은 지역이니까요. 아마도 분위기의 영향 때문이겠죠. 예를 들어 일본의 이세탄 백화점 같은 곳은, 만약 우리가 그 방향으로 나아가려 한다면, 중심지인 중앙 랜딩 플레이스에서만 운영할 수도 있겠지만, 우리는 그렇게 하지 않아요. 그 분위기 때문에, 홍콩에서는 보통 사람들을 무서워하게 할 뿐이고, 결국 가죽화와의 거리는 더 멀어질 뿐이에요.
제임스: 홍콩 사람들은 그것에 익숙하지 않아. 홍콩에서는 여가 시간이나 휴일에 정장이나 롱 드레스를 입으면 누군가가 “오늘 밤에 연회에 가나요?”라고 농담을 치곤 해요. 이러한 생각 때문에 전체 분위기가 다소 보수적인 것 같아. 어쩔 수 없어, 우리의 방식으로 모두에게 영향을 미치도록 계속해야겠어요.
Z: 확실히. 나도 많이 비웃어졌어.
Julian: 그러나 솔직히 말해서, HOAX는 신발 공장에 있어서 매우 특별한 신발 가게입니다.
James: 영국에서는 일반적으로 구두 가게가 백년 된 가게이거나 전통적인 구두 가게입니다. 일본에서는 기본적으로 백화점이 주를 이루며, 작은 가게나 셀렉트 샵은 백화점에서 물건을 구입하며, 신발 공장과 직접 접촉하는 경우는 거의 없기 때문에 우리와 같은 구두 전문점은 정말 드물다.
Julian: 우리의 협업 제품은 패션 매장이나 셀렉트 샵에서만 찾을 수 있을 것이고 대량으로 입고되지 않을 것입니다. 도쿄의 좁은 골목길에 있는 작은 상점조차 전통적인 서양복 신발이나 더 고급스러운 제품을 판매합니다.
Z: 올해는 전염병을 경험했는데, HOAX를 창립한 이후 가장 어려운 해였나요?
Julian: 최근 몇 년 동안, 정말로 가장 어려운 한 해였습니다. 만약 전염병이 없었다면, 우리는 지금 이탈리아 전시회에 있어야 했고, 구매 업무에 바쁘게 참여했어야 했는데… 고급 시장에 집중하지 않았다면, 기본적으로 소규모 및 중소 신발 공장은 공급망에 영향을 받아 폐쇄를 강요받았습니다.
James: 사실 우리뿐만 아니라 전체 산업이 멈춰 있습니다. 사장이 방금 이탈리아 공장 친구로부터 문자를 받았는데, 거기 전시회는 계속 진행되고 있지만 전체 행사장은 사람이 없어 죽은 도시처럼 보입니다. 업계에 들어와서 이미 10년이 되었지만, 이렇게 비참한 장면을 보게 될 줄은 정말 상상도 못했습니다.
Z: 전염병 이후, HOAX에 어떤 변화를 가져오고 싶으신가요?
줄리안: 기존 신발 시리즈를 완전히 교체하십시오. 내가 말한 대로, 유행으로 인해 산업이 크게 멈추었으며, 기본적으로 2020 년에는 새로운 스타일을 선보이지 못했습니다. 물론 신발 공장도 무력했습니다. 그래서 전염병이 빨리 종식되기를 바라며, HOAX가 더 많은 창작을 이어 나갈 수 있기를 바랍니다.
제임스: 올해를 겪은 후에야 나 자신이 깨달았다. 어떤 일들이 갑자기 사라질 수 있다는 것을, 예를 들어 코비가 갑자기 우리를 떠날 수도 있다는 것을. 그것이 계속 살아갈 수 있다는 것이 얼마나 겸손한 생각인지 이해했다. 그래서, 우리가 다하는 노력이 누군가에게 인정받을 수 있고, 팀원들이 계속 자신들이 좋아하는 일을 할 수 있도록 하기를 바란다. 계속 우리를 지지하고 인정해주는 친구들에게 더 많은 것을 가져다줄 수 있기를. 모두가 건강하고, 자신이 좋아하는 일을 계속할 수 있기를, 이것이 11년을 시작하는 비전이다.
Z: 마지막으로, HOAX를 설립한 지 10주년을 맞이한 소감을 공유해 주실 수 있을까요?
줄리안: “모두가 신을 신을 것이죠” (하하)? 그 시대에는 가죽 구두나 부츠를 구입하는 것이 쉽지 않았습니다. 시장에는 가격이 비싼 가죽 구두만 있었고, 스타일도 매우 제한적이었습니다. 사실 HOAX를 설립한 초기 아이디어는 “패션” 측면에서 시작되었고 “오피스 웨어” 방향으로 발전한 것이 아니었습니다. 다행히 오늘날, 10년 후에 이 임무를 달성할 수 있었고, 정말로 기쁩니다. 적어도 시장에서 한 브랜드로 자리매김할 수 있어서 모두가 알게 되고, “내 마음에 드는 것이 나에게 적합한지 고민해보게 될 것”입니다.
제임스: 수십 년 동안 사장과 협력하여 많은 자유를 주셨습니다. 이렇게 생각을 펼칠 수 있어서 정말 감사합니다. 이 십 년 동안 많은 친구들의 인정을 받아 기쁩니다. HOAX가 계속되기를 바라며, 이 길을 따라 이 경영 방식과 주장하는 목적을 이해하고 즐기는 사람들이 더 많아졌으면 좋겠습니다. 이 문화와 분위기를 계속 전파하여 홍콩 사람들의 삶이 투자와 돈 버는 것, 아이를 낳고 키우는 데만 초점을 맞추지 않고 조금 더 재미있게 될 수 있도록 하고 싶습니다. 스타일링은 이해하기 어려운 것이 아니라 매우 기본적인 범주입니다. 그러나 홍콩 사람들은 이를 뒷전에 두는 경향이 있습니다. 그래서 HOAX의 등장으로 모두가 삶의 고통을 잠시 잊고 기쁨을 느낄 수 있기를 바랍니다. 비록 잠깐이라도요.
Special Thanks: Julian@HOAX, James@HOAX, TED@HOAX
